Le profil public de Stéphane ROOSE

JLO Conseil

France

69970

Réalisation de diagnostic conseil en matière d'emploi des travailleurs handicapés,
Accompagnement des entreprises dans la mise en oeuvre des politiques d'emploi des travailleurs handicapés,
Formation de l'encadrement, des collègues, de la fonction RH,
Recrutement de collaborateurs travailleurs handicapés,

Depuis près de 18 années, j'ai contribué, en tant que généraliste des RH, au développement des ressources humaines dans des entreprises des secteurs de l'industrie, des services ou de la distribution. Je mets aujourd'hui cette expérience au service des entreprises dans l'accompagnement à la mise en oeuvre de politique d'emploi de travailleurs handicapés.

ressources humaines  rh  drh  accompagnement  distribution  services  industrie  handicap  travailleurs handicapés  agefiph  politique d'emploi  formation  recrutement  insertion des handicapés  recrutement des handicapés  diagnostic  conseil  loi 11 février 2005   

JLO Conseil

septembre 2005

Encore en cours

Freelance

Conseils et services

Société EURL

entre 2 et 10 personnes

JLO Conseil, cabinet conseil spécialisé dans la lutte contre les discriminations au sein des organisations, se place au service des entreprises. Avec une spécialisation sur la place des travailleurs handicapés dans l'entreprise. Nos prestations vont de la réalisation du diagonstic à l'accompagnement dans la mise en oeuvre des préconisations.

Au-delà des aspects financiers pour les entreprises liés à la réduction de leur contribution à l'AGEFIPH, la mise en place d'une politique visant à favoriser l'insertion des handicapés est dèjà un élément fort de distinction, un atout vis à vis des clients et des salariés.

PROSOL GESTION

août 2003

décembre2004

Salarié(e)

Ressources humaines

Société SA/SAS

entre 200 et 500 personnes

Mes résultats sur 18 mois dans un contexte de fort développement :
Création de la fonction DRH
Recruter et intégrer 100 nouveaux collaborateurs (10 cadres et 100 employés)
Créer une politique de rémunération variable pour 350 collaborateurs
Mettre en place l'entretien trimestriel d'évaluation
Baisse du turnover de plus de 30 %
Mise aux normes des pratiques sociales

Dubois Matériaux

septembre 2002

août2003

Cadre supérieur

Commerce et distribution

Société SA/SAS

entre 500 et 1000 personnes

Après vacances de poste (11 mois), il s’agit essentiellement de remettre à plat une politique RH cohérente :
• Préparer l’entreprise et les partenaires sociaux à un changement d’actionnaires,
• Construire et faire respecter les procédures internes en matière sociale et légale,
• Supervision de la gestion administrative du personnel (2 collaborateurs au Siège et 1 relais sur chaque site),
• Accompagnement des opérationnels en matière de législation sociale et de management,
• Gestion des relations sociales (CCE, NAO, …),
• Animation de la politique formation, recrutement et rémunération.

Alkcatel Cuivre

septembre 1990

juillet1993

Cadre ou cadre supérieur

Industrie et recherche

SA à directoire

entre 500 et 1000 personnes

Rattaché directement au Directeur d’établissement (DRH), j’ai animé l’équipe d’administration du personnel (8 personnes) sur des missions de :
• Gestion de la paie, de l’administration, de la médecine du travail et de la sécurité du site (gardiens).
• Supervision de la paie et élaboration du budget MO en liaison avec le Contrôle de Gestion. Gestion des expatriés (GB & USA).
• Gestion des flux de personnel et suivi des indicateurs sociaux, réalisation du contrôle de gestion main d’œuvre (23 M€/an).
• Animation des réunions DP, participation aux comités d’établissement & CHSCT.
• Recrutement du personnel ouvrier & ETAM (10-15/an), gestion de la main d’œuvre intérimaire (5MF).

Castorama France

octobre 2000

septembre2002

Cadre

Commerce et distribution

Société SA/SAS

plus de 10000 personnes

Dans un contexte de fort changement organisationnel, j’ai mené et accompagné différents projets :
• Accompagnement du lancement d’une nouvelle structure humaine en magasin sur le plan national : suivi des magasins test, définition des métiers, formation sur les nouveaux métiers (construction module & animation).
• Rédaction des définitions de fonction pour l’ensemble de l’entreprise (Chef de projet - 40 métiers principaux).
• Responsable national des programmes management pour les cadres (650) : définition des besoins, construction de parcours d’intégration et de formation par métier, choix des prestataires, négociation des contenus, évaluation des formations, suivi des prestataires, coordination sur le plan national.

Castorama

mars 1999

septembre2000

Salarié(e)

Commerce et distribution

Société SA/SAS

entre 1000 et 5000 personnes

Castorama comptait 9 Directions régionales. Membre du comité de direction régional et rattaché au Directeur Régional, j’ai créé la fonction de Resp RH région au sein de l’entreprise. Avec 2 collaborateurs directs et 14 assistantes RH en animation fonctionnelle, j’avais comme responsabilités :
• Recrutements (30/an) & gestion des carrières des Cadres et Agents de Maîtrise.
• Conseil Social auprès des Directeurs de Magasin (juridique, IRP, disciplinaire) et liaison avec l'avocat.
• Supervision de la Formation (1 Responsable Formation) avec un budget de 2 MF/an.
• Mise en place de l’ARTT sur la région avec une équipe de 4 personnes dédiées pendant 6 mois.

Avenance Santé Résidences

janvier 1998

mars1999

Cadre

Services aux entreprises

Société SA/SAS

entre 1000 et 5000 personnes

A la suite de la fusion de Générale de restauration et d’Orly Restauration, j’ai pris la responsabilité des RH sur un tiers des effectifs de la filiale santé du Groupe. En plus des missions du poste précédent j’ai réalisé :
• Renégociation avec le DRH (N+1) de l’ensemble des accords d’entreprise (suite fusion).
• Mise en place & animation des relations sociales (CE, DP, CHSCT).
• Mise en place de la fonction ; recrutement & formation de 2 nouvelles collaboratrices.
• Appui commercial chez les prospects & clients (expertise en reprise de personnel : art L122-12).

Générale de Restauration

août 1993

décembre1997

Cadre

Services aux entreprises

Société SA/SAS

entre 5000 et 10000 personnes

En tant que responsable RH sur la région Nord, j'avais un périmètre d'action qui couvrait 750 salariés sur 130 établissements différents. Mes principales missions :
• Conseil en droit social auprès de l’encadrement des 3 Directions Régionales et suivi des contentieux.
• Responsable de la gestion des ressources (recrutements AM & cadres, reprises de personnel, évolutions de carrière).
• Animation des relations sociales sur les 3 Directions Régionales (CE, DP, CHSCT).
• Supervision de la paie et de l’administration du personnel (2 collaboratrices).
• Rédaction de la lettre mensuelle de la DRH au niveau national : création et suivi (1200 exemplaires).

Alcatel Cuivre

juillet 1990

juillet1993

Cadre ou cadre supérieur

Industrie et recherche

Société SA/SAS

entre 500 et 1000 personnes

octobre 1986

juin 1987

Maîtrise

Ressources Humaines

Maitrise AES option RH

Université Lille 3

Relance de l'association des anciens

1 Développement des RH :

* recrutement (analyse des besoins, définition de fonctions, recrutement de tous niveaux – employés, agents de maîtrise, cadres - intégration et suivi des collaborateurs, communication recrutement, relations écoles, …),

* formation (définition des besoins, construction de modules de formation, animation de session, suivi du plan, …),

* gestion des carrières (politique salariale, mobilités et promotions, entretiens annuels, gestion disciplinaire, GPEC, …).

2 Supervision de la gestion administrative du personnel : contrats, salaires, paie, suivi des effectifs, suivi des indicateurs sociaux, congés & arrêts, visites médicales.


3 Suivi de la législation sociale : application des accords, veille sociale et jurisprudentielle, relations avec les administrations, gestion des contentieux, rédaction d’accords transactionnels.

4 Animation des relations sociales : animation de CE, DP et CHSCT, organisation d’élections, renégociation d’accords collectifs, négociation d’accord ARTT, mise en place de plan FNE, gestion de plans sociaux, mise en place des IRP.

5 Communication interne : mise en place journal offres emplois, rédaction lettre DRH et support techniques RH.

6 Management : management direct de 1 à 8 collaborateurs, gestion d’équipe par projet, animation fonctionnelle.

Humanisme, partage et efficacité

une expérience de 17 années dans les ressources humaines conjuguée à une connaissance de nombreux secteurs d'activités : industrie, services, distribution, négoces.

à accompagner les entreprises dans la mise en oeuvre d'une véritable politqiue d'emploi des travailleurs handicapés. En partant d'un diagnostic complet et détaillé, j'aide l'entreprise à définir ses priorités et à mettre en oeuvre ses actions : négociation d'accords d'entreprise ou de groupe, définition de politique de recrutement et de maintien dans l'emploi, formation de l'ensemble des populations concernées, recrutement de collaborateurs travailleurs handicapés.