Le profil public de Olivier Luisetti

Concepteur et développeur de réseaux professionnels vivants, www.cohesion-networking.com

France

69000

Purchasing : e-sourcing, e-procurement et supply chain

Resume
J’ai travaillé 15 ans dans de grands groupes de transports internationaux (Calberson, Danzas, Schenker, Mory) en France et à l'étranger puis a mené des missions de consulting au sein de grands cabinets comme Cap Gemini Ernst & Young (dont la mise en oeuvre d'un APS chez GEODIS pour Thomson Multimedia et d’outils d’optimisation pour la grande distribution) et Hardis sur des problématiques de management des transports et l'implantation de solutions de Supply Chain (logiciels de planification et d'optimisation des transports internationaux et d'entreposage). J’anime depuis 10 ans différentes formations et séminaires (transports, logistique, e-organisation de transport, achats de prestations transport-logistique, douane, e-sourcing, e-procurement ainsi que des réseaux apprenants de responsables logistiques et d'acheteurs (Logon, Logistique 42, Net Purchasing)

Crée et anime des réseaux apprenants de responsables logistique, managers, responsables achat, responsables de formation, consultants
(Logon, www.logistique42.com, Club Affaires 69 http://clubbusiness69.blogspirit.com, www.netpurchasing.info, netraining, netconsulting www.netconsultingfrance.net)

NetConsulting est le dernier réseau créé résolument tourné vers la création de valeur par la mise en oeuvre du modéle de gestion du capital relationnel... avec une fois par mois, les "Mardis du conseil", organisées pour développer son propre réseau d'affaires lors d'un moment privilégié de convivialité,

Je souhaite échanger d’autres expériences sur ces stratégies de management des connaissances et de formation managériale(réseaux de connaissance, partage des connaissances, Récit Pratique d’expérience, Communautés de pratiques COP, etc…

Mon projet professionnel
- un poste d’entrepreneur commercial (Business Development), dans un contexte de hautes technologies et de conduite du changement pour une SSII ou un cabinet de conseils en management.
- mon intérêt pour des projets d’amélioration et d’optimisation des process et des coûts avec mise en place solutions innovantes (ex projets de gestion des performances et de l'activité achat transports internationaux)
- mon expérience à l’international (Chicago, Singapour, Londres et Lomé) m’attire vers des projets internationaux
- une préférence pour une entreprise à taille humaine, organisé en réseau d’expertise, privilégiant l’apprenance

QP Group

novembre 2005

juin2006

Cadre ou cadre supérieur

Communautés, collectifs

Société SA/SAS

entre 200 et 500 personnes

HARDIS

2002

2004

Cadre

Informatique

Société SA/SAS

entre 200 et 500 personnes

HARDIS, SSII, Grenoble, éditeur progiciel optimisation des ressources matérielles et humaines dans l’entrepôt · Management d'une équipe de 18 consultants dont 2 "avant vente" (pre-sales)ainsi que de la coordination commerciale au niveau des responsables de grands comptes (account managers) et des « key partners ». · Recrutement intégrateurs, formation des partenaires et mise en place de stratégies produits, campagnes de génération d’opportunités, organisation et mise en place d’opérations de marketing à destination des utilisateurs finaux. Négociation et pilotage de contrats de partenariat avec fournisseurs mondiaux et grands comptes/fournisseurs pour l'Europe (IBM, SUN, PSION, DDS…). · Avant vente sur grands comptes aéronautiques, téléphonie mobile, prestataires logistiques et grands distributeurs (réponse CDC, offre commerciale)

E BUSINESS INFO

2004

2005

Cadre

Communication, médias et publicité

SARL de presse

entre 10 et 50 personnes

· Construction d’un programme, sélection d’intervenants et intervention pour plusieurs conférences Marcus Evans à Paris, animation tables rondes EBG, formations LRA …sur l’e-sourcing et l’e-logistique
· Gestion des contenus, animation et suivi des formateurs : chef de projet formation du projet Talent (Direction des Achats de la SNCF), Rhodia, Norbert Dentressangle, Lafuma,
· Chargé de cours IUP Université Chambéry (module achats et SCM, Dess Logistique Lyon II, IUT Bron Université Lyon II (Licence Logistique globale, DUT Gestion de production), Université Jean Monnet St Etienne (Logistique Internationale)…
· Intervenant ponctuel auprès d’Ecoles de Commerce (ESC Saint Etienne « Master achat », et « Master Supply Chain Management », auprès de grands comptes, d’organismes de formation (LAMY, DEMOS, MAI Bordeaux, IGS…) sur la Supply Chain, l’e-procurement, l’e-achat, l’e-organisation des transports, l’achat transport, ou l’achat de prestations logistiques
· Animateur de session de formation en entreprises : optimisation des coûts de transport, e-auction, e-procurement, commerce international (Incoterms, crédit documentaire), pépinière achats et logistique (Norbert Dentressangle, ED groupe Carrefour, Lafuma, Intermarché, www.abeliance.com/TEL/TEL.html

CAP GEMINI

1998

2002

Cadre

Services aux entreprises

Société SA/SAS

plus de 10000 personnes

· Etude de cadrage implémentation d’outils d’e-sourcing, de planification et d’optimisation transport et logistique (MES, APS, TMS, WMS), Optimisation des coûts de transport. Références : Thomson Multimedia, Geodis, Carrefour…
· Cartographie des processus, études des différents flux (outils MES, APS, TMS, WMS)
· Conduite du changement

Net Purchasing

juin 2003

Encore en cours

Bénévole

Activité non lucrative

Association

entre 200 et 500 personnes

Encore en cours

ECOLE SUPERIEURE DES TRANSPORTS

Encore en cours

UNIVERSITE LYON II